电缆产品开发不是一项简朴的事情，，，，，，而是一项重大而详尽的事情，，，，，，需要生产、手艺、销售等多个部分的细密配合，，，，，，形成一个相互协作，，，，，，迅速反应的团队。。。。。。尤其在竞争强烈的今天，，，，，，市场需求多样化，，，，，，电缆企业更要认真研究电缆产品共性和特征化需求团结，，，，，，提高产品开发的效率，，，，，，开发出适销对路的新产品。。。。。。总而言之，，，，，，新电缆产品不可体现特征化需求，，，，，，一定会被市场竞争所镌汰。。。。。。

      在这种情形下，，，，，，产品的偏向应凭证细分市场，，，，，，产品开发以用户需求为导向，，，，，，把自我需求作为一种妄想，，，，，，团结市场的现真相形，，，，，，明确产品的市场偏向。。。。。。作为新产品来讲，，，，，，其应具有奇异的市场竞争力，，，，，，才华赢得市场竞争。。。。。。例如海内电缆行业在通俗电缆产品上竞争强烈，，，，，，但在特殊场合使用的产品（例如核电站K1类电缆，，，，，，石油平台电缆、机车车辆电缆等），，，，，，附加值高，，，，，，毛利高，，，，，，由于手艺、产能、市场信心等，，，，，，海内需要大宗入口以知足内需。。。。。。这就为海内掌握有焦点手艺，，，，，，掌握特种电缆生产能力的电缆企业留下了生长空间。。。。。。